sábado, 22 de mayo de 2010

Otaku No Tono

El Otaku No Tono (OnT) fue la versión de fiesta Anime.En este tipo de fiesta todo gira entorno a la afición al anime y mangase divide en 2 partes: parte de concursos (Karaoke y Cosplay) y la parte  bailable.

Concurso de Karaoke:
En esta parte del programa  los asistentes que deseen pueden concursar cantando los temas principales de las series en versión karaoke; el concurso consta de 2 ruedas (preliminar y final). El concursante vivirá por unos minutos toda la emoción de un concurso profesional pues cantara en un escenario, con micrófonos, un potente sistema de sonido, luces de escenario y un auditorio de cientos de aficionados atentos.

Concurso de Cosplay:
El cosplay (costume + play) es el arte de disfrazarse e interpretar a un personaje, en el caso de las fiestas Anime, los participantes (Cosplayers) interpretan a sus personajes de anime o video juegos favoritos. Un concurso muy original donde los participantes muestran el trabajo de varios meses e incluso años preparando sus disfraces.

Segmento Bailable:
Esta es la parte de fiesta propiamente dicha, afortunadamente la masiva producción de anime y J-Pop cada año nos deja una gran cantidad de temas musicales. La música predominante es de anime y J-Pop en sus versiones originales y mixes (casi toda la música es en Japonés). Lográndose un ambiente muy dinámico, original y divertido. Este segmento suele durar entre 4 o 5 horas.

No podía faltar un segmento de sorteos en que se premia a los asistentes con diversos productos relacionados al anime y regalos varios.

En resumen; un evento muy original donde conocerás a muchos otros aficionados y donde sin duda la diversión esta asegurada.
(el ONT se realiza 2 veces al año)

OTAKUFEST

¿Qué son los Otakus?
Es un término japonés que se refiere a todos los fans del anime el manga y todo el fenómeno de animación japonesa.

Los fanáticos organizan desde el año 2009 un festival. Ese año congregó a miles de otakus, incluso se presentó al evento Mario Castañeda, quien hace la voz de el popular Gokú en Dragon Ball.


El Otakufest Perú se ha convertido en  una Convención – Expo – Feria.  En la misma también hay presencia de otras aficiones de marcada presencia e importancia como son: Star Wars, Transformers, Comics y Video Juegos

Es una convención de  frecuencia semestral y/o anual.
En la misma destacan actividades como:
  • Concurso de Cosplay: La palabra "Cosplay" es la abreviatura y unión de las palabras "Costume Play" (Cos: Costume / Play: jugar), por lo que si traducimos esto al español, significa "Juego de Disfraces".

    La palabra Cosplay es  el término que usan los fanáticos del Anime y Manga para llamarle a las personas que se disfrazan de personajes de anime/manga.

    El origen de esta costumbre se dió en Japón, quienes utilizaban el termino Cosplay para denominar lo que hacían aquellos fanáticos que aparecían en convenciones o cualquier lugar donde se juntaran varios otaku, disfrazados de sus personajes favoritos.

    Los otakus usan sus cosplays (disfraces) orgullosos en las convenciones o eventos de anime, con el fin de divertirse interpretando al personaje de anime o manga del que llevaron disfraz.

    Una de las principales caracteristicas  es que los disfraces que usan estos otakus son hechos por ellos mismos, por lo que se debe considerar el esfuerzo que ponen ellos en cada disfraz usando toda su creatividad para tener el mayor parecido posible con el personaje del cual se quieren disfrazar.

  • Concurso de Karaoke: Los participantes interpretan canciones del anime entre otras.
  • Concurso de dibujo: Se define quien es el que dibuja mejor el manga
  • Guerra de bandas: se organizan bandas y compiten entre sí con temas propios y/o animes preferidos
  • Conferencias/Talleres
  • Exposiciones especializadas
  • Stands de exposición y/o venta
  • Presencia de invitados internacionales
Este año, al igual que el anterior se realizará a fin de año el OtakuFest. Si bien aún falta bastante para el evento y el anuncio oficial del mismo se dará durante el ONTR-2, durante los próximos meses se informará al publico otaku sobre los principales atractivos del evento.

Primer grupo de invitados al OTAKUFEST PERU 2010:

Patricia Acevedo (Sailor Moon, Lisa Simpson y muchos otros personajes)
Cristina Hernandez (Sailor Chibi Moon, Sakura Kinotomo, Lima, Bombon, Padme Amidala y muchos otros personajes)
Rossy Aguirre (Sailor Mercury, Akane Tendo, Cereza, Bellota y muchos otros personajes)

Por primera vez JUNTAS en una presentación histórica!

martes, 18 de mayo de 2010

Papel hecho Arte

El arte del papel plegado, conocido como Origami  procede de los vocablos japoneses "oru" (plegar) y "kami" que designa al papel (Origami = 折り紙).  En sus primeros años este arte tuvo el nombre de Kami, por el significado que se había creado para papel,  homónimo de la palabra que usan para los espíritus de los dioses. Posteriormente  lo llamaron también Orikata, pero al final, en el año 1880 se decidieron por el nombre de Origami.

Según la filosofía oriental, el origami aporta calma y paciencia a quien lo practica, rasgo común de bastantes terapias basadas en el ejercicio manual.

Navegando por varias páginas vi el Proyecto de Papel del artista japonés Haruki Nakamuraquien realizado varios trabajos como una enorme caracola, un globo terráqueo formado por varias figuras o varios muñecos con formas animales.

Son también famosos sus aviones de papel: en pocos pasos y de manera sencilla cualquier persona puede crear un avión estable y de vuelo fluido. Puedes verlo aquí.

En su reciente trabajo ha combinado la figura de papel con el movimiento. Es un corazón creado a partir de diferentes figuras de papel que se mueven y entremezclan cuando se gira manualmente la manivela de la base.

¿Como funciona un Touch Screen?


Conservo desde hace mucho años el mismo celular con tecnología Touch Screen. Hoy, de casualidad, vi que un resorte de un lapicero que desarmé se pegó rápidamente a la pantalla. Algo extraño debe tener esto, así busqué y busqué por varios minutos de que manera funcionaba mi celular. Descubí que hay varios tipos de tecnologías de pantallas táctiles. Entre las principales están:


Resistiva

Una pantalla táctil resistiva está formada por varias capas. Las más importantes son dos finas capas de material conductor entre las cuales hay una pequeña separación. Cuando algún objeto toca la superficie de la capa exterior, las dos capas conductoras entran en contacto en un punto concreto. De esta forma se produce un cambio en la corriente eléctrica que permite a un controlador calcular la posición del punto en el que se ha tocado la pantalla midiendo la resistencia. Algunas pantallas pueden medir, aparte de las coordenadas del contacto, la presión que se ha ejercido sobre la misma.
Las pantallas táctiles resistivas son por norma general más accesibles pero tienen una pérdida de aproximadamente el 25% del brillo debido a las múltiples capas necesarias. Otro inconveniente que tienen es que pueden ser dañadas por objetos afilados. Por el contrario no se ven afectadas por elementos externos como polvo o agua, razón por la que son el tipo de pantallas táctiles más usado en la actualidad.

De Onda Acústica Superficial

La tecnología de onda acústica superficial (denotada a menudo por las siglas SAW, del inglés Surface Acoustic Wave) utiliza ondas de ultrasonidos que se transmiten sobre la pantalla táctil. Cuando la pantalla es tocada, una parte de la onda es absorbida. Este cambio en las ondas de ultrasonidos permite registrar la posición en la que se ha tocado la pantalla y enviarla al controlador para que pueda procesarla.
El funcionamiento de estas pantallas puede verse afectado por elementos externos. La presencia de contaminantes sobre la superficie también puede interferir con el funcionamiento de la pantalla táctil.

Capacitivas

Una pantalla táctil capacitiva está cubierta con un material, habitualmente óxido de indio y estaño que conduce una corriente eléctrica continua a través del sensor. El sensor por tanto muestra un campo de electrones controlado con precisión tanto en el eje vertical como en el horizontal, es decir, adquiere capacitancia. El cuerpo humano también se puede considerar un dispositivo eléctrico en cuyo interior hay electrones, por lo que también dispone de capacitancia. Cuando el campo de capacitancia normal del sensor (su estado de referencia) es alterado por otro campo de capacitancia, como puede ser el dedo de una persona, los circuitos electrónicos situados en cada esquina de la pantalla miden la 'distorsión' resultante en la onda senoidal característica del campo de referencia y envía la información acerca de este evento al controlador para su procesamiento matemático. Los sensores capacitivos deben ser tocados con un dispositivo conductivo en contacto directo con la mano o con un dedo, al contrario que las pantallas resistivas o de onda superficial en las que se puede utilizar cualquier objeto. Las pantallas táctiles capacitivas no se ven afectadas por elementos externos y tienen una alta claridad, pero su complejo procesado de la señal hace que su coste sea elevado. La mayor venataja que presentan sobre las pantallas resistivas es su alta sensibilidad y calidad.

Fuente: Wikipedia

Consejos ante una Crisis

  • Poner al público en primer lugar
  • Hay que asumir la responsabilidad de resolver el problema
  • No tratar de esconder los hechos o intentar de engañar al público
  • Nombrar a un único portavoz
  • Evitar decir "sin comentarios" una investigación reveló que los públicos piensan que el silencio es porquela organización ya asume que tiene la culpa
  • Hay que establecer un centro de información
  • Ofrecer continuamente información  y que esta sea accesible 
  • Ponerse en contacto con los públicos clave
  • Hacer seguiemiento de las noticias y a las solicitudes telefónicas de información

Clases de Respuesta ante una Crisis II

AMOLDABLES
Son más efectivas y se centran en la reparación de imagen.

a.-Paliación
Se emprensen acciones para apaciguar a los públicos implicados. Se ofrecen vales a los consumidores que se han quejado o una donación por parte de la organización a alguna institución benéfica por ejemplo

b.- Acción Correctiva
Se dan los pasos necesarios para reparar el daño producido por la crisis y evitar que se repita

c.- Disculpas Absolutas
La organización asumen toda la responsabilidad y pide perdón. Se suele incluir alguna compensación o de una estrategia paliativa

sábado, 1 de mayo de 2010

Relaciones Públicas y Medios de Comunicación


"¿Las Relaciones Públicas han muerto a causa de los medios de comunicación social?"
Al parecer los que preguntan esto, no han enetendido bien lo que son las RRPP

Relaciones Públicas: ¿Cómo una organización se relaciona con sus públicos
De alguna manera en el camino muchos profesionales de relaciones públicas han perdido de vista el concepto de lo que verdaderamente es las RRPP  y han insistido en sólo preocuparse por los medios tradicionales. Han confundido lo principal (relaciones públicas) con el subconjunto (relaciones con los medios) y por lo tanto insisten en que la RRPP solo tienen sentido en los medios de comunicación convencionales.

Historia del Jean


Se da  en el año 1853 aproximadamenre, época de la fiebre del oro en las minas de la zona oeste de los EE.UU.

Su invención es producto del ingenio de un vendedor de origen bávaro de 23 años que vendía, en las zonas mineras de los Estados Unidos, telas recias para la confección de carpas y toldos para las carretas.

Las ventas del material eran muy bajas entonces tuvo la idea de ofrecer pantalones lo suficientemente fuertes como para aguantar los rigores de aquel trabajo extremo en las mina. Y es así que nacen los primeros jeans.

El nombre, Jean, viene de la palabra Génova, y es que

domingo, 25 de abril de 2010

Paradigmas de Estrategias Publicitarias

Algunas estrategias para la realización de una publicidad efectiva son:
  • Asociación psico-emotiva al consumidor. Por medio de:
    • Estética: imágenes, música, personas, etc.
    • Humor.
    • Sentimientos: amor materno, enamoramiento, etc.
    • Testimoniales: de unas figuras o personas famosas o reconocidas de forma positiva, o de personajes de asociación proactiva.
    • Demostración: Pruebas, tests, ensayos.

Clases de Respuesta ante una Crisis I

La crisis es un problema interno o externo que afecta negativamente a la organización. Ante un problema o adversidad registrada es importante tomar las medidas del caso a fin de solucionarlo rápidamente para que la imagen de la organización o quede mellada.

Clases de Respuesta ante una Crisis pueden ser de dos tipos: Defensivas y Amoldables

1.- Defensivas: son menos eficaces si la organización es considerada responsable de la crisis

  •  a.- Ataque al Acusador: Se pone en duda a la parte que afirma que hay una crisis, dudando de su lógica y de hechos denuncian. Es reducir la credibilidad de los acusadores. A veces se amenaza con emprender acciones legales.
  • b.- Negación: La organización afirma que no existe ninguna crisis
  • c.-Excusas y justificaciones: Minimiza su responsabilidad en la crisis o la evade. Se niega cualquier intención de hacer daño , a la vez la organización afirma que no tiene ningún control sobre los acontecimientos que han dado lugar a la crisis

domingo, 18 de abril de 2010

Historia de las Marcas: Alfa Romeo



Los inicios de la marca no fueron como fabricante independiente, sino que la Anonima Lombarda Fabbrica Automobili (ALFA) se inició fabricando automóviles franceses Darracq bajo licencia, desde su fundación en 1906 hasta 1910. El presidente era Ugo Stella y la fábrica del Portello estaba en Milán.


En ese año sus propietarios fabricaron su primer modelo integramente  nuevo, el 24 HP, de 42 CV, diseñado por Giuseppe Merosi. Asimismo inicia su participación en competencias automovilísticas, con cierto éxito.El siguiente modelo, en 1913, es el 40-60 HP, de 70 CV, pero el inicio de la I Guerra Mundial pone a Alfa en graves problemas económicos, que fueron solucionados hacia el año 1915 cuando compra la marca Nicola Romeo, que añadió s apellido. Debido a la guerra, la actividad cambia: fabrica desde lanzallamas hasta material ferroviario, hasta que en 1920 sale el modelo 20-30 HP ES, que es, oficialmente, el primer Alfa Romeo con tal nombre. Ni las competicones automovilisticas eran suficiente para superar la crisis de posguerra, fue necesario que el Gobiero intervenga  para que la marca continúe.

Modelos de las Relaciones Públicas según James Grunig

1.- Modelo Agente de Prensa: 
Se da a inicios del siglo XIX, su propósito es manipular ya que usa un flujo de comunicación unidireccional. Enm este modelo se hace uso de la investigción pues solo se buscaba difundir y repetir la información de las organizaciones.
La figura histórica de esta éspoca es P. T Barnum, quien afirmaba que lo más importante era "que las organizaciones acaparen los mensajes". Un aspecto negativo de este modelo es que no había control ni ética en los mensajes. Actualemente se da en empresas relacionadas al deporte, teatro, etc.

2.-Modelo de la Información Pública:
Surge entre los años 1900 a 1920, el propósito esta vez era informar sin mentir, es decir propalar los aspectos positivos y negativos de la organización a tdos sus públicos. Aquí tampoco existía un feedback ues la comunicación se mantenía como unidireccional. En comparación al primer

domingo, 11 de abril de 2010

Problemas de Comunicación Externa

1.- Subposicionamiento: La empresa no es conocida ni cercana al público objetivo. No se sabe que existe.

2.- Sobreposicionamiento: La empresa no es comprendida en su totalidad. Solo se ha escuchado algo de la empresa, Falta conocerla.

3.- Posicionamiento Dudoso: La empresa no es creible y puede generar confusión. Los públicos no le creen, puede ocurrir porque no hizo algo que prometió.

4.- Posicionamiento Negativo: No tiene carismay/o no logra identificación y cooperación. No hay empatía entonces haga lo que haga no funcionará.

Comunicación Organizacional II: Comunicación Externa

Su función es mantener relaciones armoniosas con los públicos esternos de la organización. 

1.- Conferencia de Prensa: 
Reunión programada y convocada por la empresa para dar a conocer un acontecimiento o para aclarar alguna controversia.

2.-Rueda de Prensa:
Es improvisada, no convocada por la organización. Los medios hacen preguntas a la persona que representa a la organización y este debe estar preparado para cualquier tipo de pregunta.

3.-Nota de Prensa:
Es una redacción agil, de preferencia en pirámide invertida cuyo fin es divulgar información empresarial en forma de noticia

sábado, 3 de abril de 2010

Pie de Manzana

Ingredientes para la masa:
400 grs. de harina preparada o leudante
100 grs. de azúcar blanca granulada
2 huevos frescos
150 grs. de margarina

Ingredientes para el relleno o compota de manzana:
1 kg. de manzanas verdes o de agua (las más económicas)
¾ kg. de azúcar rubia o morena
50 grs. de pasas
1 cuchara de margarina o mantequilla
Canela y clavo de olor
Canela en polvo

Preparación de la compota:
Lavar bien las manzanas, pelarlas, cortarla en trozos retirándoles la parte del centro, colocarlas en un recipiente u ollita y ponerle agua que las cubra, agregarle el azúcar, la canela y el clavo de olor, y llevarlas al fuego medio, ir moviendo con cuchara de madera hasta que se forme como un puré evitando que se queme.

Comunicación Organizacional I: Comunicación Interna


En general es la suma de técnicas o actividades con el propósito de agilizar la comunicación de la organización con sus públicos.
Busca influir en las opiniones y actitudes de los públicos para que la organización logre sus objetivos.

I Comunicación Interna
Su principal función es apoyar el proyecto organizacional. 
Características:
-         Integración e identificación para que se unan los empleados
-         Valoración y respeto por lo empleados porque el trabajador es parte importante de la organización, si responde bien tanto la organización como el mismo ganan
-         Reconocimiento del trabajador a la organización y viceversa

Trayectorias Organizativas

Los cambios ecopnómicos en los 80`s indujo a cambios drásticos en las firmas comerciales a raíz de la reestructuración del capitalismo.

Según  Piore y Sabel, esto fue el "Resultado del agotamiento de la producción en serie y la segunda divisoria industrial en la historia del capitalismo"; para Harrison y Storper,  "la crisis de rentabilidad que surgía del proceso de acumulación de capital".

De todo lo anterior lo cierto es que:
- A partir de los 70´s hubo gran divisoria en la organización de la producción y los mercados en la economía global.
- Cambios organizativos interactuaron con la difusiónde la tecnología de la información.
- La meta de los cambios organizativos era hacer frente a los rápidos cambios en el entorno, aumentando así la flexibilidad de la producción, gestión y comercialización.
- Se introdujo la "mano de obra escueta" para ahorrar la mano de obra automatizando puestos de trabajo, eliminando así las tareas y capas directivas.

domingo, 28 de marzo de 2010

Comunicación Organizacional I: Comunicación Interna


En general es la suma de técnicas o actividades con el propósito de agilizar la comunicación de la organización con sus públicos.
Busca influir en las opiniones y actitudes de los públicos para que la organización logre sus objetivos.

I Comunicación Interna
Su principal función es apoyar el proyecto organizacional. 
Características:
-         Integración e identificación para que se unan los empleados
-         Valoración y respeto por lo empleados porque el trabajador es parte importante de la organización, si responde bien tanto la organización como el mismo ganan
-         Reconocimiento del trabajador a la organización y viceversa

Estrategias

a)      Vector Descendente : de los directivos a subordinados
Objetivo:
-         Implantar cultura corporativa y decirles para qué están en ese trabajo para que se identifiquen
-         Dar a conocer a todos los empleados lo que ocurre en la organización y las metas de la misma pues es mejor que se enteren de lo que ocurre por medio de los directivos antes que por terceros
-         Motivar la participación para que los trabajadores se sientan parte del equipo y también luchen por los objetivos de la organización
-         Fortalecer roles jerárquicos y de esta manera se delimitar funciones
-         Lograr credibilidad y confianza basada en la comunicación constante de manera que si es que los mandos informan le creerán más.
Herramientas:
-         Manual para nuevos empleados
-         Publicaciones Periódicas (boletines o revistas)
-         Informativos breves
-         Hojas informativas para mandos
-         Periódicos murales carteles
-         Videos
-         Canales de audio (megáfonos o radios internas)

b)      Vector Ascendente: de empleados hacia sus directivos 
Objetivos:
-         Que todos los miembros de la organización se sientan protagonistas de la actividad de esta y participen para conseguir los objetivos
-         Busca el consenso pues la opinión de todos es importante
-         Favorece el auto-análisis y la reflexión y con esto mejora la productividad (habrá más empatía)
-         Máximo aprovechamiento de ideas para colaborar con la organización

Herramientas:
-         Sistema de sugerencias
-         Jornadas de despachos abiertos
-         Teléfonos de servicio

c)      Vector Horizontal: mejorar la comunicación entre departamentos
Objetivos:
-         Desarrollar la comunicación entre departamentos para romper barreras como “los departamentos son cerrados”
-         Fomentar el intercambio entre departamentos y contribuyan activamente con la organización, trabajarán mejor si se unen
-         Cohesión y agilización de la gestión aumentando así la productividad

Herramientas
-         Reuniones
-         Jornadas informativas
-         Intranet

Crackstv: la oportunidad para jugar profesionalmente


Apadrinado por Zinedine Zidane y Enzo Francescoli, Crackstv es el primer reality dedicado al fútbol. En este programa con sede en Madrid participarán todos lo jóvenes mayores de 16 años que aspiren a convertirse en la nueva estrella del deporte rey.

La selección de los concursantes es en España y América, y de todos los postulantes solo quedarán 17 talentos que convivirán durante 6 semanas al mejor estilo de una concentración de fútbol profesional. Es en este tiempo donde practicarán lo valores del esfuerzo, la superación y el trabajo en equipo. Asimismo contarán con un equipo de profesionales del mundo del fútbol que serán los autorizados de dirigir y evaluar la evolución de los finalistas.

El ganador de Crackstv tendrá la oportunidad de realizar la pretemporada con un equipo de la Liga BBVA en la temporada 2010-2011. Con ello surge la oportunidad de oro para jugar profesionalmente.



domingo, 21 de marzo de 2010

Jardines Colgantes de Babilonia

Los Jardines Colgantes de Babilonia han quedado inmortalizados en el tiempo gracias a un regalo que el rey de Caldea, Nabucodonosor II, ofreció a su esposa, Amytis, para demostrar su amor.

Así nació este proyecto  hace 600 a.C., los exhuberantes jardines contruidos sobre un área de 19 600 metros cuadrados bajo la dirección de los más destacados arquitectos de Babilonia.

Cuentan que esta edificación contaba con un conjunto de terrazas de piedra abovedadas sostenidas sobre pilares cúbicos en donde se podían plantar árboles de gran tamaño. Por otra parte, estas terrazas estaban alimentadas por varios arroyuelos que obtenían agua de un depósito ubicado en la terraza más alta. De acuerdo a los relatos, al mirar la obra desde abajo las terrazas parecían suspendidas en el tiempo.

Otras versiones señalan que probablemente los jardines no colgaban en sentido literal y que la confusión se debe a una traducción errónea de la palabra griega “kremastos “o del término “pensilis”, que significa “sobresalir” por lo que esta palabra podría relacionarse a las terrazas o a los balcones.

Muy aparte de las leyendas, las excavaciones arqueológicas realzadas en Irak, donde se hallaba la antigua ciudad de Babilonia, demostraron que, sin lugar a dudas, allí hubo un palacio. Además, se encontraron restos de la construcción abovedada y un canal de irrigación.

Sea realidad o fantasía, tan solo la idea de un gran jardín en medio del desierto es muy interesante


viernes, 19 de marzo de 2010

Canal N: Ética y Relaciones Públicas

Ética en las Organizaciones

Las RRPP cada día cobran mayor importancia en nuestro país y esto se debe a que las empresas que gestionan mejor su reputación son las más exitosas y esto contribuye de una u otra manera al progreso del país.

La construcción de la reputación no se da de la noche a la mañana, sino que es un proceso complejo en la que la imagen de la empresa, luego de cierto tiempo y con  las acciones que realiza y legitima su discurso, con lo cual logra formar la ansiada reputación que le dará un posicionamiento adecuado con el cual marcar la diferencia ante su competencia. Pero ¿hasta que punto las RRPP deben hacer sus diversas técnicas?


Aquí está el límite entre lo legal y lo ético, pues ambas no siempre van de la mano siempre. Por ello es importante resaltar que el respeto a la dignidad humana es un fundamento de las RRPP. La verdad y la libertad responsable son los dos pilares de nuestra actividad profesional.

Está claro que las faltas de ética son por incapacidad del Relacionista Público de enfrentarse a una situación o por facilismo.
Las principales faltas de ética son:

- Declaraciones Falsas: Minimizar o agrandar los hechos
- Manipulación de la información: utilizando argumentos falaces
- Sobornos
- Complacencia: obediencia a ciegas dejando de lado la escala de valores
- Tráfico de Influencias: Llegar a un acuerdo para obtener un beneficio propio y particular

En conclusión lo mejor es decir la verdad pues de lo contrario se pierde la crediblidad  y la organización cae en el desprestigio y la desconfianza. Así la ética y las virtudes deben estar sobre los intereses corporativos si es que hay un conflicto entre ambos.

sábado, 13 de marzo de 2010

El Ojo de Dios


Conocida como el “Ojo de Dios”, la nebulosa planetaria Hellix mide dos años luz y casi 20 billones de Km. Descubierta hacia el año 1824, está compuesta por al menos dos discos separados y tiene anillos externos y filamentos. Su disco interno más brillante se expande a una velocidad d 10000 Km. por hora y su formación ha tardado unos 12000 años.

A pesar que la estudian hace muchos años su estructura se predice como compleja e inesperada ya que alrededor de su anillo se observan nudos de cometa, visibles como pequeñas manchas.

Aunque parecen muy pequeños cada nudo es tan grande como el Sistema Solar, asimismo, en el polvo incandescente de la nebulosa se aprecian remotas galaxias agrupadas.

La imagen más detallada de esta nebulosa planetaria ubicada en la constelación de Acuario a 700 años luz de nuestro planeta, fue captada por el Wide Field Imagen del Observatorio La Silla (Chile)

Aunque este astro tiene forma de ojo y cubre un área del cielo que equivale al ocupado por un cuarto de la Luna llena, el órgano visual humano no puede apreciarla fácilmente

jueves, 11 de marzo de 2010

Video Responsabilidad Social

Responsabilidad y Compromiso



Responsabilidad Social de una organización podría definirse como “operar un negocio de tal manera que se logren cubrir o se superen las expectativas éticas, legales, comerciales y públicas de la sociedad”. (Business for Social Responsibility)

Si un ciudadano tiene deberes y derechos, las organizaciones también los tiene y esto implica que tome conciencia de que cualquier acción que lleve a cabo afectará su entorno físico y social. Es un compromiso moral del empresario con su comunidad.

La productividad y competitividad de una empresa no solo esta asegurada por la parte técnica o la identificación de sus trabajadores sino también de la estabilidad social de la comunidad en la que se hallan inmersos. De esta manera la empresa contribuye al fortalecimiento de su reputación y por consiguiente a una relación más estrecha con sus públicos.

domingo, 7 de marzo de 2010

Video Relaciones Públicas

Oportunidades para América Latina


“Será una década de oportunidades para la industria de las Relaciones Públicas en América Latina”- Laura Schoen, Conferencista de IPRA XIX Public Relations World Congress que se llevará a cabo en Lima, Peru del 1 a 3 Junio 2010.

En el panorama de las RRPP se está dando un gran cambio: el creciente interés de los clientes y el rápido aumento de los presupuestos de las comunicaciones, un incremento de gran contraste respecto a la asignación de recursos anteriores. Asimismo los ciudadanos se han movido hacia el centro de la política y están buscando líderes competentes que puedan resolver sus problemas.

Según Comisión Económica para América Latina y el Caribe, CEPAL, los proyectos de recuperación económica de la crisis internacional serán más rápidos de lo esperado aquí con un crecimiento de 4.1% del total en el 2010. Los países que encabezan la lista de mayor crecimiento son Brasil (6.5%), Perú y Uruguay (5%), luego le siguen Bolivia, Chile y Panamá (4.5%) y Argentina (4%).

Asimismo CEPAL estima que para el 2010 el PBI de México podría ser menor que un 3.5% debido a su proximidad a los EEUU, pero si es que EEUU mejora, sin duda alguna México lo seguirá.

El perfil de las RRPP en América Latina se desarrolla para enfrentar los reto del mercado global, las organizaciones de éxito deben establecer una posición de liderazgo y adaptar sus programas a cada audiencia. Aunque el español y el portugués son los idiomas dominantes de la región, esta tiene regiones y subculturas, que deben adaptarse a una demanda de comunicaciones con enfoques únicos.

Brasil, por ejemplo, casi tan grande como los EEUU, se ha transformado en lo que puede considerarse un mercado serio de las comunicaciones. Los medios de comunicación digital están en auge. y la participación en los medios de comunicación social y de la tecnología móvil es comparable y a veces supera la participación de EEUU y Europa.

Hoy en día los ejecutivos de RRPP de Brasil están reportando directamente al CEO y no solo desempeñan un papel clave en la gestión de reputación de sus empresas sino que han evolucionado y ahora ofrecen construcción de promoción, ayuda de litigios, gestión de crisis, solo por nombrar algunas. Todo lo anteriormente mencionado es tan solo el inicio de lo que se avizora para el campo de las RRPP en nuestra región.

sábado, 6 de marzo de 2010

La Llama Cósmica

Desde épocas remotas nuestros antepasados usaban los mitos como explicación a ciertos fenómenos que no podían explicar bajo argumentos lógicos.
Nuestra Cultura Incaica no fue la excepción. La Llama, animal sagrado del incanato, tiene mucho más protagonismo que cualquier otro animal dentro de su cosmovisión. Así, detrás de cada llama simple se halla la Llama Celeste, el animal ideal perpetuado en el cielo
La Llama terrestre es un reflejo de la llama brillante en el cielo estrellado apreciable en forma de constelación. Aquella Llama Cósmica se refleja en ciertos lugares sagrados.
Segun los cronistas la constelación andina llamada Catachillay o Yacana representa una llama junto a su cría.

"...dicen que la Yacana (Catachillay), es como la sombra de una llama o un doble de este animal que camina por el centro del cielo. Es muy grande y más negro que el cielo nocturno, tiene un cuello largo y dos ojos... dicen también, que baja a medianoche a beber el agua del mar, cuando no es posible que la vean y sientan por que si no bebiera esta agua, el mundo entero quedaría inundado y dicen que tiene cría y cuando está empieza a lactar, despierta" (Francisco de Avila, Dioses y hombres de Huarochorí, 1598).

La mencionada constelación se ubica en la parte sur de la Vía Láctea, debajo de la Cruz del Sur. Las estrellas Alfa y Beta Centauro simbolizan sus ojos. Entonces cuando a media noche estas desaparecen del horizonte, es cuando, de acuerdo a los mitos, la llama baja la cabeza para tomar el agua del mar para impedir la inundación del mundo.

Video Llama Cósmica